Fördermittel · Schul-IT · Vergabe · Umsetzung
Fördermittel · Schul-IT · Vergabe · Umsetzung
Fördermittel · Schul-IT · Vergabe · Umsetzung
Klarheit für förderfähige Entscheidungen.
Klarheit für förderfähige Entscheidungen.
GETLIS unterstützt Schulträger und öffentliche Bildungseinrichtungen bei Fördermitteln, Schul-IT, Betriebskonzeption, Vergabe und strukturierter Umsetzung.
GETLIS unterstützt Schulträger und öffentliche Bildungseinrichtungen bei Fördermitteln, Schul-IT, Betriebskonzeption, Vergabe und strukturierter Umsetzung.
In 30 Minuten klären wir unverbindlich Ihre Ausgangslage und den sinnvollsten nächsten Schritt.
In 30 Minuten klären wir unverbindlich Ihre Ausgangslage und den sinnvollsten nächsten Schritt.
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Orientierung zu förderfähigen Maßnahmen
Orientierung zu förderfähigen Maßnahmen
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Struktur für Planung, Vergabe und Umsetzung
Struktur für Planung, Vergabe und Umsetzung
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Passend für Kommunen, Landkreise und Schulträger
Passend für Kommunen, Landkreise und Schulträger
Passend für öffentliche Schulträger
Typische Ausgangslagen
Typische Ausgangslagen
Wenn Fördermittel, Technik und Umsetzung zusammen gedacht werden müssen.
Wenn Fördermittel, Technik und Umsetzung zusammen gedacht werden müssen.
Viele Schulträger wissen, dass Handlungsbedarf besteht. Unklar ist oft, welche Maßnahmen zuerst kommen, wie sie gefördert werden können und wie daraus ein umsetzbares Projekt entsteht.
Viele Schulträger wissen, dass Handlungsbedarf besteht. Unklar ist oft, welche Maßnahmen zuerst kommen, wie sie gefördert werden können und wie daraus ein umsetzbares Projekt entsteht.
01
01
Fördermittel sind verfügbar – aber der passende Maßnahmenzuschnitt ist unklar.
Fördermittel sind verfügbar – aber der passende Maßnahmenzuschnitt ist unklar.
Welche Maßnahmen sind sinnvoll? Was passt zum Programm? Was muss vorher konzeptionell geklärt werden?
Welche Maßnahmen sind sinnvoll? Was passt zum Programm? Was muss vorher konzeptionell geklärt werden?
02
02
Technische Bedarfe liegen vor – aber es fehlt die belastbare Struktur.
Technische Bedarfe liegen vor – aber es fehlt die belastbare Struktur.
Netzwerk, Endgeräte, Plattformen und Betrieb müssen so geordnet werden, dass daraus ein tragfähiges Gesamtbild entsteht.
Netzwerk, Endgeräte, Plattformen und Betrieb müssen so geordnet werden, dass daraus ein tragfähiges Gesamtbild entsteht.
03
03
Beschaffung steht an – aber Anforderungen und Umsetzung müssen zusammenpassen.
Beschaffung steht an – aber Anforderungen und Umsetzung müssen zusammenpassen.
Vergabe, Leistungsbild, Betrieb und Rollout müssen früh verbunden werden, damit das Projekt später steuerbar bleibt.
Vergabe, Leistungsbild, Betrieb und Rollout müssen früh verbunden werden, damit das Projekt später steuerbar bleibt.
Digitalpakt 2.0 strukturiert vorbereiten.
Digitalpakt 2.0 strukturiert vorbereiten.
Mit dem Digitalpakt 2.0 stehen Schulträger erneut vor der Aufgabe, technische Maßnahmen, Förderfähigkeit, Kosten, Betrieb und Vergabe frühzeitig zusammenzuführen.
Mit dem Digitalpakt 2.0 stehen Schulträger erneut vor der Aufgabe, technische Maßnahmen, Förderfähigkeit, Kosten, Betrieb und Vergabe frühzeitig zusammenzuführen.
Aus Anforderungen werden Entscheidungsgrundlagen.
Aus Anforderungen werden Entscheidungsgrundlagen.
Aus Anforderungen werden klare nächste Schritte.
GETLIS unterstützt dabei, aus unklaren Anforderungen belastbare Entscheidungs- und Umsetzungsgrundlagen zu machen.
GETLIS unterstützt dabei, aus unklaren Anforderungen belastbare Entscheidungs- und Umsetzungsgrundlagen zu machen.
GETLIS ordnet Anforderungen, technische Bedarfe, Kostenfragen und Vergabevorbereitung zu einer belastbaren Grundlage.
Quickcheck kennenlernen
Quickcheck kennenlernen
Digitalpakt-2.0-Quickcheck
Digitalpakt-Quickcheck
Maßnahmen, Kosten und Vergabe frühzeitig einordnen.
Maßnahmen, Kosten und Vergabe frühzeitig einordnen.
Kompakter Einstieg für Schulträger, die vorhandene Ideen, Maßnahmenlisten oder offene Fragen zum Digitalpakt 2.0 fachlich einordnen möchten.
Kompakter Einstieg für Schulträger, die vorhandene Ideen, Maßnahmenlisten oder offene Fragen zum Digitalpakt 2.0 fachlich einordnen möchten.
Leistungsbereiche
Leistungsbereiche
Drei Perspektiven für tragfähige Schul-IT-Projekte.
Drei Perspektiven für tragfähige Schul-IT-Projekte.
GETLIS verbindet Förderlogik, technische Planung, Beschaffung und Umsetzung zu einer klaren Entscheidungsstruktur für Schulträger.
GETLIS verbindet Förderlogik, technische Planung, Beschaffung und Umsetzung zu einer klaren Entscheidungsstruktur für Schulträger.
Leistungsbereich
Leistungsbereich
Orientierung & Strategie
Orientierung & Strategie
Fördermittel, Bedarfe, Medienentwicklungsplanung und Betriebskonzeption bilden die Grundlage für tragfähige Entscheidungen.
Fördermittel, Bedarfe, Medienentwicklungsplanung und Betriebskonzeption bilden die Grundlage für tragfähige Entscheidungen.
• Fördermittel- und Bedarfsanalyse
• Medienentwicklungsplanung
• Betriebskonzeption
• Standortklärung und Priorisierung
• Fördermittel- und Bedarfsanalyse
• Medienentwicklungsplanung
• Betriebskonzeption
• Standortklärung und Priorisierung
Strategische Leistungen ansehen →
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Leistungsbereich
Leistungsbereich
Technik & Betrieb
Technik & Betrieb
Infrastruktur, WLAN, Plattformen, Endgeräte und Support müssen so geplant werden, dass sie langfristig betreibbar bleiben.
Infrastruktur, WLAN, Plattformen, Endgeräte und Support müssen so geplant werden, dass sie langfristig betreibbar bleiben.
• Infrastruktur, WLAN und Netzwerk
• Schulserver und Plattformen
• Endgeräte, MDM und Ausstattung
• IT-Betrieb, Support und Outsourcing
• Infrastruktur, WLAN und Netzwerk
• Schulserver und Plattformen
• Endgeräte, MDM und Ausstattung
• IT-Betrieb, Support und Outsourcing
Technische Leistungen ansehen →
Technische Leistungen ansehen →
Leistungsbereich
Leistungsbereich
Beschaffung & Umsetzung
Beschaffung & Umsetzung
Anforderungen, Vergabe, Projektsteuerung und Rollout müssen fachlich sauber vorbereitet und praktisch umsetzbar bleiben.
Anforderungen, Vergabe, Projektsteuerung und Rollout müssen fachlich sauber vorbereitet und praktisch umsetzbar bleiben.
• Vergabe- und Beschaffung
• Projektsteuerung und Rollout
• Workshops und Evaluation
• Umsetzungsbegleitung
• Vergabe- und Beschaffung
• Projektsteuerung und Rollout
• Workshops und Evaluation
• Umsetzungsbegleitung
Umsetzung strukturieren →
Umsetzung strukturieren →
Fördermittel richtig einordnen
Fördermittel richtig einordnen
Förderfähigkeit entsteht nicht durch Einzelmaßnahmen, sondern durch ein tragfähiges Gesamtkonzept.
Förderfähigkeit entsteht nicht durch Einzelmaßnahmen, sondern durch ein tragfähiges Gesamtkonzept.
Ob Netzwerk, WLAN, Endgeräte, Plattformen, Unterrichtstechnik oder Betrieb: Fördermittel entfalten ihren Nutzen erst dann, wenn Maßnahmen fachlich, technisch und organisatorisch zusammenpassen.
Ob Netzwerk, WLAN, Endgeräte, Plattformen, Unterrichtstechnik oder Betrieb: Fördermittel entfalten ihren Nutzen erst dann, wenn Maßnahmen fachlich, technisch und organisatorisch zusammenpassen.
GETLIS unterstützt Schulträger dabei, Förderlogik, Bedarfe und Umsetzung so zu verbinden, dass daraus belastbare Entscheidungen und umsetzbare nächste Schritte entstehen.
GETLIS unterstützt Schulträger dabei, Förderlogik, Bedarfe und Umsetzung so zu verbinden, dass daraus belastbare Entscheidungen und umsetzbare nächste Schritte entstehen.
Fördermittel einordnen
Fördermittel einordnen
Typische Prüffragen
Typische Prüffragen
• Welche Maßnahmen passen zum Förderprogramm?
• Welche technischen Voraussetzungen fehlen noch?
• Welche Folgekosten entstehen im Betrieb?
• Welche Beschaffungsschritte müssen vorbereitet werden?
• Welche Prioritäten sind für Schulen und Träger sinnvoll?
• Welche Maßnahmen passen zum Förderprogramm?
• Welche technischen Voraussetzungen fehlen noch?
• Welche Folgekosten entstehen im Betrieb?
• Welche Beschaffungsschritte müssen vorbereitet werden?
• Welche Prioritäten sind für Schulen und Träger sinnvoll?
Die konkrete Förderfähigkeit hängt immer vom jeweiligen Programm, den Landesvorgaben und der Projektsituation ab.
Die konkrete Förderfähigkeit hängt immer vom jeweiligen Programm, den Landesvorgaben und der Projektsituation ab.
Startchancenprogramm
Startchancenprogramm
Zehn Jahre Veränderung brauchen eine klare Struktur.
Zehn Jahre Veränderung brauchen eine klare Struktur.
Das Startchancenprogramm verbindet Investitionen, Schulentwicklung, moderne Lernumgebungen und langfristige Veränderungsprozesse.
Das Startchancenprogramm verbindet Investitionen, Schulentwicklung, moderne Lernumgebungen und langfristige Veränderungsprozesse.
Schulträger und Schulen gemeinsam denken
Schulträger und Schulen gemeinsam denken
Schulträger und Schulen gemeinsam denken
Das Startchancenprogramm ist mehr als ein Fördertopf für Einzelmaßnahmen.
Das Startchancenprogramm ist mehr als ein Fördertopf für Einzelmaßnahmen.
GETLIS unterstützt bei der Einordnung von Bedarfen, modernen Lernumgebungen, technischer Ausstattung, Organisationsentwicklung und umsetzbaren nächsten Schritten.
GETLIS unterstützt bei der Einordnung von Bedarfen, modernen Lernumgebungen, technischer Ausstattung, Organisationsentwicklung und umsetzbaren nächsten Schritten.
Dabei werden Schulträger-Perspektive, Schulleitung, Förderlogik und praktische Umsetzung so verbunden, dass aus Programmzielen konkrete Maßnahmen entstehen.
Dabei werden Schulträger-Perspektive, Schulleitung, Förderlogik und praktische Umsetzung so verbunden, dass aus Programmzielen konkrete Maßnahmen entstehen.
Startchancenprogramm einordnen
Startchancenprogramm einordnen
Leistungen
Leistungen
Von der ersten Einordnung bis zur strukturierten Umsetzung.
Von der ersten Einordnung bis zur strukturierten Umsetzung.
GETLIS unterstützt Schulträger dort, wo Förderlogik, technische Planung, Betrieb und Beschaffung zusammengeführt werden müssen.
GETLIS unterstützt Schulträger dort, wo Förderlogik, technische Planung, Betrieb und Beschaffung zusammengeführt werden müssen.
Orientierung & Strategie
Orientierung & Strategie
Bedarfsanalyse & IT-Strukturanalyse
Bedarfsanalyse & IT-Strukturanalyse
Ausgangslagen, Bestände, technische Strukturen und Bedarfe systematisch erfassen und daraus belastbare nächste Schritte für Schulträger ableiten.
Ausgangslagen, Bestände, technische Strukturen und Bedarfe systematisch erfassen und daraus belastbare nächste Schritte für Schulträger ableiten.
Leistung ansehen →
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Orientierung & Strategie
Orientierung & Strategie
Fördermittel- und Maßnahmenplanung
Fördermittel- und Maßnahmenplanung
Strukturierung förderfähiger Digitalisierungsmaßnahmen – von der ersten Bedarfsklärung über Kostenschätzungen bis zur Vorbereitung von Vergabeunterlagen.
Strukturierung förderfähiger Digitalisierungsmaßnahmen – von der ersten Bedarfsklärung über Kostenschätzungen bis zur Vorbereitung von Vergabeunterlagen.
Leistung ansehen →
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Orientierung & Strategie
Orientierung & Strategie
Medienentwicklung & Betriebskonzeption
Medienentwicklung & Betriebskonzeption
Pädagogische, technische und organisatorische Anforderungen in ein tragfähiges Zielbild für Schulträger und Schulen übersetzen.
Pädagogische, technische und organisatorische Anforderungen in ein tragfähiges Zielbild für Schulträger und Schulen übersetzen.
Leistung ansehen →
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Technik & Betrieb
Technik & Betrieb
Infrastruktur, WLAN & Netzwerk
Infrastruktur, WLAN & Netzwerk
Netzwerk, WLAN, Verkabelung und technische Basis langfristig belastbar planen und mit Betrieb, Förderung und Umsetzung verbinden.
Netzwerk, WLAN, Verkabelung und technische Basis langfristig belastbar planen und mit Betrieb, Förderung und Umsetzung verbinden.
Leistung ansehen →
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Technik & Betrieb
Technik & Betrieb
Schulserver, Plattformen & Identität
Schulserver, Plattformen & Identität
Server-, Plattform- und Benutzerverwaltungsmodelle passend zur Trägerstruktur, Schulrealität und Betriebsorganisation bewerten.
Server-, Plattform- und Benutzerverwaltungsmodelle passend zur Trägerstruktur, Schulrealität und Betriebsorganisation bewerten.
Leistung ansehen →
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Technik & Betrieb
Technik & Betrieb
Endgeräte, MDM & Ausstattung
Endgeräte, MDM & Ausstattung
Geräte, Management, Rollout, Zubehör und Lebenszyklen steuerbar strukturieren und mit Förderung, Betrieb und Support verbinden.
Geräte, Management, Rollout, Zubehör und Lebenszyklen steuerbar strukturieren und mit Förderung, Betrieb und Support verbinden.
Leistung ansehen →
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Technik & Betrieb
Technik & Betrieb
IT-Betrieb, Support & Outsourcing
IT-Betrieb, Support & Outsourcing
Zuständigkeiten, Servicegrenzen und externe Entlastungsmodelle realistisch aufsetzen und langfristig steuerbar machen.
Zuständigkeiten, Servicegrenzen und externe Entlastungsmodelle realistisch aufsetzen und langfristig steuerbar machen.
Leistung ansehen →
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Beschaffung & Umsetzung
Beschaffung & Umsetzung
Vergabe & Beschaffung
Vergabe & Beschaffung
Anforderungen, Leistungsbilder und Beschaffungsstrukturen fachlich belastbar vorbereiten und mit Umsetzung und Betrieb verbinden.
Anforderungen, Leistungsbilder und Beschaffungsstrukturen fachlich belastbar vorbereiten und mit Umsetzung und Betrieb verbinden.
Leistung ansehen →
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Beschaffung & Umsetzung
Beschaffung & Umsetzung
Projektsteuerung & Rollout
Projektsteuerung & Rollout
Komplexe Vorhaben über Schulen, Beteiligte und Arbeitspakete hinweg geordnet steuern und umsetzbar machen.
Komplexe Vorhaben über Schulen, Beteiligte und Arbeitspakete hinweg geordnet steuern und umsetzbar machen.
Leistung ansehen →
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Alle Leistungen ansehen
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Vorgehen
Vorgehen
Strukturiert vom ersten Gespräch bis zum umsetzbaren nächsten Schritt.
Strukturiert vom ersten Gespräch bis zum umsetzbaren nächsten Schritt.
GETLIS schafft Orientierung, ordnet Anforderungen und übersetzt komplexe Ausgangslagen in konkrete Entscheidungen, Maßnahmen und Projektstrukturen.
GETLIS schafft Orientierung, ordnet Anforderungen und übersetzt komplexe Ausgangslagen in konkrete Entscheidungen, Maßnahmen und Projektstrukturen.
01
01
Ausgangslage klären
Ausgangslage klären
Im Erstgespräch ordnen wir Anliegen, Projektstand, Beteiligte und offene Fragen ein.
Im Erstgespräch ordnen wir Anliegen, Projektstand, Beteiligte und offene Fragen ein.
02
02
Bedarfe strukturieren
Bedarfe strukturieren
Förderlogik, technische Anforderungen, Betrieb und organisatorische Rahmenbedingungen werden zusammengeführt.
Förderlogik, technische Anforderungen, Betrieb und organisatorische Rahmenbedingungen werden zusammengeführt.
03
03
Nächsten Schritt ableiten
Nächsten Schritt ableiten
Aus der Einordnung entsteht eine klare Empfehlung: Konzept, Strategiegespräch, Vergabevorbereitung oder Projektbegleitung.
Aus der Einordnung entsteht eine klare Empfehlung: Konzept, Strategiegespräch, Vergabevorbereitung oder Projektbegleitung.
04
04
Umsetzung vorbereiten
Umsetzung vorbereiten
GETLIS unterstützt bei Leistungsbildern, Projektstruktur, Abstimmung und steuerbarer Umsetzung.
GETLIS unterstützt bei Leistungsbildern, Projektstruktur, Abstimmung und steuerbarer Umsetzung.
Einstieg
Einstieg
Zwei klare Wege zum nächsten Schritt.
Zwei klare Wege zum nächsten Schritt.
Starten Sie niedrigschwellig mit einer ersten Einordnung oder buchen Sie direkt ein strukturiertes Strategiegespräch für konkrete Fragestellungen.
Starten Sie niedrigschwellig mit einer ersten Einordnung oder buchen Sie direkt ein strukturiertes Strategiegespräch für konkrete Fragestellungen.
Primärer Einstieg
Primärer Einstieg
Kostenfreies Erstgespräch
Kostenfreies Erstgespräch
Für erste Orientierung und die Frage, welches Format zu Ihrer Situation passt. Wir klären Ihre Ausgangslage, Ihr Anliegen und den sinnvollsten nächsten Schritt.
Für erste Orientierung und die Frage, welches Format zu Ihrer Situation passt. Wir klären Ihre Ausgangslage, Ihr Anliegen und den sinnvollsten nächsten Schritt.
Enthalten:
Enthalten:
• ca. 30 Minuten Gespräch
• grobe Einordnung Ihrer Ausgangslage
• Empfehlung des passenden nächsten Schritts
• Klärung, ob Strategiegespräch oder Projektmandat sinnvoll ist
• ca. 30 Minuten Gespräch
• grobe Einordnung Ihrer Ausgangslage
• Empfehlung des passenden nächsten Schritts
• Klärung, ob Strategiegespräch oder Projektmandat sinnvoll ist
Das Erstgespräch dient der Orientierung und ersetzt keine vertiefte fachliche Detailprüfung.
Kostenfreies Erstgespräch
Kostenfreies Erstgespräch buchen
Strukturierte Beratung
Strukturierte Beratung
Strategiegespräch
Strategiegespräch
Für konkrete Fragestellungen, bei denen bereits fachliche Einordnung, Priorisierung und eine belastbare nächste Entscheidungsgrundlage benötigt werden.
Für konkrete Fragestellungen, bei denen bereits fachliche Einordnung, Priorisierung und eine belastbare nächste Entscheidungsgrundlage benötigt werden.
Enthalten:
Enthalten:
• Vorbereitung auf Basis Ihrer Angaben
• 60–90 Minuten fachliches Gespräch
• priorisierte Einordnung Ihrer Fragestellung
• kurze schriftliche Ergebniszusammenfassung
• Vorbereitung auf Basis Ihrer Angaben
• 60–90 Minuten fachliches Gespräch
• priorisierte Einordnung Ihrer Fragestellung
• kurze schriftliche Ergebniszusammenfassung
Remote 990 EUR netto. Vor Ort 1.490 EUR netto zzgl. Reisekosten.
Strategiegespräch anfragen
Strategiegespräch anfragen
Über GETLIS
Über GETLIS
Beratung für Schulträger, die technische und organisatorische Entscheidungen belastbar vorbereiten möchten.
Beratung für Schulträger, die technische und organisatorische Entscheidungen belastbar vorbereiten möchten.
GETLIS unterstützt Kommunen, Landkreise, Schulträger und öffentliche Bildungseinrichtungen bei der strukturierten Einordnung von Fördermitteln, Schul-IT, Vergabe, Betrieb und Umsetzung.
GETLIS unterstützt Kommunen, Landkreise, Schulträger und öffentliche Bildungseinrichtungen bei der strukturierten Einordnung von Fördermitteln, Schul-IT, Vergabe, Betrieb und Umsetzung.
Im Mittelpunkt steht nicht die einzelne technische Lösung, sondern die tragfähige Verbindung aus Bedarf, Konzept, Beschaffung, Betrieb und realistischen nächsten Schritten.
Im Mittelpunkt steht nicht die einzelne technische Lösung, sondern die tragfähige Verbindung aus Bedarf, Konzept, Beschaffung, Betrieb und realistischen nächsten Schritten.
Mehr über GETLIS
Mehr über GETLIS
Schulträger-Perspektive
Schulträger-Perspektive
GETLIS denkt Anforderungen aus Sicht von Verwaltung, Schulen, Betrieb und Beschaffung zusammen.
GETLIS denkt Anforderungen aus Sicht von Verwaltung, Schulen, Betrieb und Beschaffung zusammen.
Förderung und Umsetzung
Förderung und Umsetzung
Förderlogik wird mit technischer Machbarkeit, Vergabe, Betrieb und Folgekosten verbunden.
Förderlogik wird mit technischer Machbarkeit, Vergabe, Betrieb und Folgekosten verbunden.
Struktur statt Einzelmaßnahmen
Struktur statt Einzelmaßnahmen
Aus offenen Fragen entstehen klare Entscheidungsgrundlagen, Prioritäten und nächste Schritte.
Aus offenen Fragen entstehen klare Entscheidungsgrundlagen, Prioritäten und nächste Schritte.
Häufige Fragen
Häufige Fragen
Antworten auf typische Fragen vor dem ersten Gespräch.
Antworten auf typische Fragen vor dem ersten Gespräch.
Die wichtigsten Fragen zu Erstgespräch, Strategiegespräch, Fördermitteln, Vergabe und Zusammenarbeit.
Die wichtigsten Fragen zu Erstgespräch, Strategiegespräch, Fördermitteln, Vergabe und Zusammenarbeit.
Ist das Erstgespräch wirklich kostenfrei?
Ist das Erstgespräch wirklich kostenfrei?
Ja. Das Erstgespräch dient der ersten Orientierung. Wir klären Ihre Ausgangslage, Ihr Anliegen und den sinnvollsten nächsten Schritt. Eine vertiefte fachliche Prüfung ist darin noch nicht enthalten.
Ja. Das Erstgespräch dient der ersten Orientierung. Wir klären Ihre Ausgangslage, Ihr Anliegen und den sinnvollsten nächsten Schritt. Eine vertiefte fachliche Prüfung ist darin noch nicht enthalten.
Was passiert im Erstgespräch?
Was passiert im Erstgespräch?
Im Erstgespräch besprechen wir Ihre Ausgangslage, die betroffenen Themenfelder und den aktuellen Projektstand. Ziel ist eine erste Einordnung und die Empfehlung eines sinnvollen nächsten Schritts.
Im Erstgespräch besprechen wir Ihre Ausgangslage, die betroffenen Themenfelder und den aktuellen Projektstand. Ziel ist eine erste Einordnung und die Empfehlung eines sinnvollen nächsten Schritts.
Was ist der Unterschied zwischen Erstgespräch und Strategiegespräch?
Was ist der Unterschied zwischen Erstgespräch und Strategiegespräch?
Das Erstgespräch ist ein kostenfreier Einstieg zur Orientierung. Das Strategiegespräch ist eine vorbereitete Beratungsleistung mit fachlicher Einordnung, Priorisierung und kurzer schriftlicher Ergebniszusammenfassung.
Das Erstgespräch ist ein kostenfreier Einstieg zur Orientierung. Das Strategiegespräch ist eine vorbereitete Beratungsleistung mit fachlicher Einordnung, Priorisierung und kurzer schriftlicher Ergebniszusammenfassung.
Prüft GETLIS verbindlich die Förderfähigkeit?
Prüft GETLIS verbindlich die Förderfähigkeit?
GETLIS unterstützt bei der fachlichen Einordnung von Förderlogik, Maßnahmen und Rahmenbedingungen. Eine pauschale Förderzusage erfolgt nicht. Die konkrete Förderfähigkeit hängt immer vom jeweiligen Programm, den offiziellen Vorgaben und der Projektsituation ab.
GETLIS unterstützt bei der fachlichen Einordnung von Förderlogik, Maßnahmen und Rahmenbedingungen. Eine pauschale Förderzusage erfolgt nicht. Die konkrete Förderfähigkeit hängt immer vom jeweiligen Programm, den offiziellen Vorgaben und der Projektsituation ab.
Unterstützt GETLIS auch bei Vergaben?
Unterstützt GETLIS auch bei Vergaben?
Ja. GETLIS unterstützt bei der Strukturierung von Anforderungen, Leistungsbildern, Bewertungslogiken und Beschaffungsunterlagen. Eine anwaltliche Rechtsberatung oder vergaberechtliche Prüfung wird dadurch nicht ersetzt.
Ja. GETLIS unterstützt bei der Strukturierung von Anforderungen, Leistungsbildern, Bewertungslogiken und Beschaffungsunterlagen. Eine anwaltliche Rechtsberatung oder vergaberechtliche Prüfung wird dadurch nicht ersetzt.
Arbeitet GETLIS bundesweit?
Arbeitet GETLIS bundesweit?
GETLIS kann Schulträger, Kommunen und Bildungseinrichtungen grundsätzlich bundesweit unterstützen. Je nach Thema, Format und Aufwand erfolgt die Beratung remote, vor Ort oder in hybrider Form.
GETLIS kann Schulträger, Kommunen und Bildungseinrichtungen grundsätzlich bundesweit unterstützen. Je nach Thema, Format und Aufwand erfolgt die Beratung remote, vor Ort oder in hybrider Form.
Frage im Erstgespräch klären
Frage im Erstgespräch klären
GETLIS unterstützt Schulträger, Kommunen und öffentliche Bildungseinrichtungen bei Fördermitteln, Schul-IT, Betriebskonzeption, Vergabe und Umsetzung.
Leistungen
GETLIS unterstützt Schulträger, Kommunen und öffentliche Bildungseinrichtungen bei Fördermitteln, Schul-IT, Betriebskonzeption, Vergabe und Umsetzung.
Leistungen
Sie möchten klären, welcher nächste Schritt sinnvoll ist?
Im kostenfreien Erstgespräch ordnen wir Ihre Ausgangslage ein und besprechen, welches Format für Ihr Vorhaben passt.
Unverbindlich, strukturiert und passend zu Ihrer konkreten Ausgangslage.
Sie möchten klären, welcher nächste Schritt sinnvoll ist?
Im kostenfreien Erstgespräch ordnen wir Ihre Ausgangslage ein und besprechen, welches Format für Ihr Vorhaben passt.
Unverbindlich, strukturiert und passend zu Ihrer konkreten Ausgangslage.
Sie möchten klären, welcher nächste Schritt sinnvoll ist?
Im kostenfreien Erstgespräch ordnen wir Ihre Ausgangslage ein und besprechen, welches Format für Ihr Vorhaben passt.
Unverbindlich, strukturiert und passend zu Ihrer konkreten Ausgangslage.
GETLIS unterstützt Schulträger, Kommunen und öffentliche Bildungseinrichtungen bei Fördermitteln, Schul-IT, Betriebskonzeption, Vergabe und Umsetzung.
Leistungen